ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:



Вернуться к общему списку курсов и тренингов

    Технология эффективного подбора и оценки персонала

    Для кого предназначена программа:
    Руководители структурных подразделений, менеджеры по персоналу, и др. специалисты подобного профиля, чья профессиональная деятельность связана с подбором персонала.

    Цель программы и ожидаемый результат обучения:
    Обучить участников практическим секретам поиска, оценки и отбора персонала; дать участникам эффективные инструменты для проведения собеседования.

    Ведущий программы:
    Федорова Ирина Олеговна.

    «Основной парадигмой моей тренерской и консультационной деятельности я считаю системность изменений. И бизнес, и личность - системы, деятельность которых состоит взаимосвязанных и взаимозависимых процессов. Измени одно - измениться остальное. И если не учитывать общих изменений, а работать только с одним - результат может быть... самым неожиданным:)))) Поэтому я не люблю тренингов, обучающих "как правильно говорить". В каждой своей работе я передаю участникам целостное видение задачи и всех возможностей ее решения. Нельзя подняться по лестнице успеха, передвигая только ноги:)))»

    Закончила Московский Экстерный Гуманитарный Университет по специальности - психология. Московский Институт Повышения Квалификации РЭА им. Плеханова по специальности управление персоналом.

    Общий стаж управленческой деятельности - 10 лет. Начиная с 2000 года - непрерывный опыт разработки и внедрения системы обучения и самостоятельного проведения тренингов. С 2002 года практика в качестве консультанта в сфере управления персоналом. С 2004 года является преподавателем и бизнес тренером консалтинговой компании «Asset Training Group» (по совместительству с работой в должности директора по персоналу). С 2007 года ведет курс «Управление персоналом» для студентов программы МВА в институте МИРБИС.

    Клиенты: Группа Компаний «Нисса», компания «Три Кита», Московская Федерация автомотоспорта, специализированное Event-агентство «Fellini», компания IMSYS, Издательство «Комикс ЛТД», группа компаний «Импульс», Ярославская торгово-промышленная палата, стоматологическая клиника «Intel Dent», группа компаний «ТБН-Софт» и др.

    Имеет постоянные публикации в изданиях «Справочник по управлению персоналом», «Работа для Вас», «Работа и учеба за рубежом», «Фармперсонал», «Элитный персонал», «Деньги». Ведущая рубрики «Идем мирным путем» в журнале «Трудовые споры».

    Содержание программы:
    1. Основные этапы эффективной технологии подбора персонала.
    • Уточнение потребности в подборе персонала.
    • Поиск кандидатов.
    • Оценка и отбор кандидатов. Психодиагностика.
    • Найм и проверка в период испытательного срока.

    2. Поиск кандидатов и их оценка.
    • Основные способы поиска кандидатов.
    • Существующие и дополнительные методы оценки кандидатов.
    • Признаки хорошего работника (критерии «Может», «Хочет», «Управляем и совместим», «Безопасен»).
    • Личностный профиль кандидата.
    • Причины отклонения претендентов на работу по результатам собеседования.
    • Виды собеседований.

    3. Проведение личного собеседования с соискателем.
    • Подготовка, организация и проведение личного собеседования с кандидатом.
    • Особенности выбора времени и места собеседования.
    • Состав участников собеседования: выбор персоналий, правила общения и подготовка общего сценария.
    • Риски и ошибки «неподготовленных» собеседований.
    • Структура собеседования.
    • Выбор инструментов проведения собеседования в зависимости от конкретных задач этого этапа собеседований.
    • Калибровка и подстройка. Основные сценарии поведения кандидата.
    • Искусство постановки вопросов. Типы вопросов. Управление ходом беседы с помощью того или иного типа вопросов.
    • Уточнение, конкретизация и проверка информации. Прямые и скрытые методы.
    • Формирование договоренностей после окончания беседы.
    • Стресс-интервью.
    • Определение необходимости в стресс-интервью. Определение задач стресс-интервью.
    • Формирование сценария стресс-интервью, особенности его организации и проведения.
    • Провокационные приёмы оценки кандидата.
    • Использование ролевых игр во время собеседования.

    4. Телефонное интервьюирование.
    • Техника телефонного интервьюирования.
    • Условия успешной проверки рекомендаций.

    5. Подготовка менеджера к собеседованию.
    • Основные факторы хорошей подготовленности к проведению собеседования с кандидатом.
    • Типичные ошибки при проведении собеседования.

    ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
    Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

    ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
    Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

    Документ об окончании:
    По окончании программы Вы получите Российский сертификат.

    Объем программы:
    16 ак.час.

    Время обучения:
    с 10.00 до 18.00

    Продолжительность обучения:
    2 дня.

    Стоимость программы:
    12 300 руб.

    Контактное лицо:
    Иванова Наталия.

    • «Эффективный рекрутмент: методы и современные технологии»
      Занятие пройдет в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников. В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника. Участники получают материалы в виде слайдов и методического пособия с наглядными схемами, приложенными шаблонами документов для дальнейшей работы. Подробнее...
    • Оценка и аттестация персонала
    • Современные технологии в подборе персонала.
      В ходе данного тренинга участники получат полную информацию о современных методах подбора персонала, смогут оценить сильные и слабые стороны разных подходов и понять где и в каких ситуациях их уместно использовать. На тренинге дается совершенно оригинальная методика рекрутинга – оценка экономических типов мышления. В обучении используются видеоматериалы, реальные съемки собеседований, анализ которых позволяет участникам получить ясное представление о том, как применять новые инструменты в работе. Весь материал практичен и излагается в логичной и доступной форме. Ни капли «воды» – только самое актуальное и необходимое. Подробнее...
    • Кадровая безопасность на предприятии.
      На данном семинаре Вы получите понимание роли кадровой безопасности предприятия, построите структуру программы по организации кадровой безопасности предприятия. Подробнее...
    • Навыки эффективного руководства персоналом.
    • Построение отдела персонала «с нуля». Теория и практика современных форм управления персоналом.
      Актуальность создания отделов персонала на предприятиях в последнее время заметно возросла. Иногда это происходит хаотично, за счет увеличения штата отдела кадров и по мере необходимости решения тех или иных кадровых проблем. Работа таких отделов носит, как правило, характер «тушения пожара». На руководителей этих отделов возлагается вся ответственность за все проблемы с персоналом, они всегда виноваты в его отсутствии, низкой квалификации, текучке и т.д. Но при подобном построении работы отдела персонала иного результата достичь почти невозможно. В лучшем положении оказываются специалисты по управлению персоналом, руководители которых понимают, что создание любого подразделения – процесс, требующий четкого планирования и систематизации. Приступив к решению этой задачи, HR принимается за изучение соответствующей литературы и тут же сталкивается с основной проблемой: подавляющее российских теоретиков никогда не были практиками, а западные практики никогда не были российскими. «Страшно далеки они от народа». И все стройные теории создания отделов персонала разбиваются о действительность. В данном семинаре рассматриваются основные подходы построению службы персонала, предлагаемые известными специалистами в сфере управления персоналом, оцениваются возможности и риски реализации этих программ в современных условиях и предлагаются практические рекомендации нивелирования расхождений теории с практикой. Автор программы – специалист по управлению персоналом с 10-летним стажем и опытом успешного создания отделов персонала «с нуля» в 5 крупных российских компаниях. Подробнее...
    • Формирование системы оценки персонала с учетом особенностей компании.
    • Эффективный найм, адаптация и оценки персонала.
    Командообразование

    Командообразование - одно из направлений в управлении персоналом, нацеленное на создание собственной команды, которая станет гарантом успеха в бизнесе.

    В процессе обучения командообразованию слушатели получают знания о реальных способах решения конкретных стратегических бизнес задач, связанных с управлением персонала. Командообразование будет интересно, прежде всего, топ - менеджерам, результатом обучения станет создание команды, способной к достижению любых целей. Также командообразование предполагает наработку навыков эффективного взаимодействия в команде, разработку реального плана действий в решении поставленной стратегической цели и конечно же создание благоприятной и конструктивной атмосферы в коллективе, что будет способствовать успеху и развитию вашей компании.

    Наш Тренинговый центр предлагает Вам индивидуальные программы по Командообразованию, которые будут составлены с учетом специфики деятельности именно Вашей компании. В процессе таких тренингов сотрудники легко осваивают технологию создания команды и усовершенствуют свои навыки в области эмоциональной поддержки членов коллектива.

    Ниже, Вы можете найти примерные программы тренингов, которые уже проводились нашими тернерами для различных компаний.

    • Тренинг командообразования.
      Тренинг поможет улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее. Подробнее...
    • Командообразование.
      Тренинг динамичный и очень продуктивный. Участники смогут получить знания о реальных способах решения конкретны стратегических бизнес – задач, осознают потенциал командной работы и смогут, находясь на руководящих должностях, создать собственную команду, которая станет гарантом успеха в бизнесе. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Командообразование, как инструмент повышения лояльности сотрудников.
      Если Вы: •Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости. •Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду. •Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой. •Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться. Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы. •Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями. •Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции. •Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат. •Этот тренинг для вас! В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Лидерский тренинг.
      Вы Лидер? Или, возможно, Вы хотите стать лидером? Вы хотите проверить свои лидерские качества? Вы хотите понять, что такое эффективное лидерство? Как и за кем идут люди? Вы хотите понять разницу между формальным и неформальным лидерством? Да?!!! Тогда именно этот тренинг для Вас!!! Подробнее...
    • Создание эффективной команды. Руководство и управление группой и коллективом .
      Тренинг направлен на сплочение и увеличение результативности работы коллектива. Эффективен в группах, где сотрудники по каким-то причинам общаются недостаточно эффективно (новый состав группы, объединение команд). В процессе тренинга участники знакомятся, открывают в себе и других положительные качества, вырабатывают формы взаимодействия друг с другом, максимально приемлемые для каждого, определяют общие цели и пути их достижения. Решения, выработанные в процессе совместного творчества, реализуются намного эффективнее и охотнее, чем инструкции, «спущенные сверху». Подробнее...
    • Тренинг «Повышение командного духа» в Марокко
      Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию. Подробнее...
    • Тренинги с элементами туризма в Англии
      Тренинги проводятся в районе реки Темза. Страна замков, лидеров, рыцарей, аристократизма и благородства привлекательна для проведения выездных тренингов, нацеленных по повышение эффективности в области внутрикорпоративных коммуникаций и личной эффективности. Подробнее...
    • Тренинг по командообразованию в Малайзии. Джип-сафари
      Тайны озерных глубин, изгибы тропических береговых линий Малайзии, природная сила водопадов, заповедные джунгли, соединение с естественным источником животворных сил. Тренинг с элементами туризма, проходящий в экзотической Малайзии, наполнит Вашу жизнь не только новыми впечатлениями, но и привнесет реальные изменения в понимании того, что же такое настоящая команда, какие человеческие качества действительно оказываются ценными в профессиональной деятельности и лично в вашей жизни. Подробнее...
    • Выездные тренинги в Индию.
      Индия. Страна махараджей, яркого солнца и заклинателей змей. Индия - это интереснейшая страна, которая имеет многовековую культуру, религию, национальные особенности. Выездные тренинги в Индию - это всегда событие, сопряженное новыми эмоциями, впечатлениями, пониманием, чувствами, изменениями. Подробнее...
    • Тренинг командообразования в Великобритании
    • Германия. Берлин. Программы тим-билдинга.
      Предлагаем Вам программы по сплочению команды сотрудников. Вашу команду ждут веселые конкурсы и море приятных впечатлений! Подробнее...
    • Москва и Подмосковье. Проведение праздников и корпоративных мероприятий на прогулочных теплоходах по Москва-реке
      Программы по командообразованию для Ваших сотрудников по таким сценическим темам как «Дискотека 80-х», «Полный аншлаг», «Пиратская вечеринка», «12 стульев», «Вечера на хуторе», «На теплоходе музыка играет», «Бондиана». Подробнее...
    • Танцевальный тим-билдинг. Программа по сплочению команды сотрудников
      Предлагаем Вам программу по сплочению команды сотрудников «Танцевальный Тим-билдинг». Вашу команду ждут веселые конкурсы для команд, разучивание командами своих танцев, соревнование команд, единый финальный танец всех участников. Согласно делению команд, каждая группа проходит в свой зал. За каждой командой закреплено несколько тренеров, которые обучают группу одному танцу в течение часа. Задача каждой группы разучить танец. Тренеры покажут и помогут разучить элементы танца (под счет, а потом под музыку). Подробнее...
    • Варианты программ тим-билдинга
      Командные соревнования рассчитаны на командное прохождение и выполнение задач, при этом сохраняется общий дух соперничества и лидерства, не смотря на то, что в итоге лишь одна команда станет абсолютным победителем наших соревнований. Все задания проходятся на время. За правильное выполнение команда получает дополнительные балы, а за ошибки и недочеты их лишается. Подробнее...
    • Вариант программы инсентив-тура
      Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию. Подробнее...
    • Англия. Программа обучения персонала профессиональному английскому языку. Посещение английских предприятий.
      Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ: это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене. Возможно обучение персонала любой профессиональной направленности и посещение профильных компаний. Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England Подробнее...
    • Швейцария. Вариант программы инсентив-тура. Женева (Монтре, Гштаад).
      Поездка в Швейцарию станет незабываемым подарком для Ваших сотрудников. Посещение средневековых замков, дегустация вин в известных виноградниках области Лаво, подъем по канатной дороге на ледник Лес и многие другие впечатляющие экскурсии. Подробнее...
    • Предложение по проведению тим-билдинга. Подмосковье. Атлас Парк Отель 4*.
      Программа рассчитана на 40 человек. Мы делаем программу с учетом Ваших пожеланий! Мы предлагаем барбекю у реки или в корпоративной беседке, программу тим-билдинга «Звездный конкурс», программу тим-билдинга «Корпоративный танец» и другие командные мероприятия. Подробнее...
    • Англия. Изучайте английский язык с профессионалами из LSI-Портсмут! (Индивидуальное обучение), Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England
      Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ : это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене – стоимость курсов – от 136 фунтов в неделю, проживание – от 90 фунтов в неделю. Подробнее...
    • Команда. Стратегии конкуренции и лидерства.
      Обучение персонала практическому мастерству межличностного и межкомандного взаимодействия с помощью тестирования, диагностики и самодиагностики, ролевых интерактивных игр, вскрывающих базовые стратегии конкуренции, кооперации и аспекты лидерства. Подробнее...
    • Работа в команде. Командообразование.
      Содержательная наполненность программы меняется в зависимости от задач, которые посредством данного тренинга, хочет решить компания. Так например, в связи с этим, тренинг «Работа в команде» может выстраиваться вокруг таких направлений как: 1. Формирование команды для оптимизации бизнес- процессов. 2. Формирование команды для оптимизации информационных компании. 3. Формирование команды вокруг нового лидера. 4. Введение новых корпоративных стандартов 5. Повышение уровня сплоченности и командного духа и т.д. Возможны 2 варианта проведения: 1. в тренинговой комнате, в офисных условиях 2. на природе, с выездом участников на базу отдыха. Подробнее...
    • Руководитель и его команда.
      Методы обучения: - мини-лекции - командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами - деловые и ролевые игры - психотея - групповые дискуссии - видеоанализ и анализ диктофонных записей - синемалогия Подробнее...
    • Тренинг «Работа в команде».
      Построение команды (team-building) – это эффективный инструмент достижения синергетического эффекта (когда общий результат значительно превосходит то, чего могут достичь участники по отдельности). Подробнее...
    • Командообразование на местах.
      Наличие слаженно работающей команды – один из основных факторов успеха деятельности любого руководителя. Сами руководители вряд ли будут спорить с этим и поэтому все чаще от них поступают запросы на проведение тренингов по командообразованию. Большинство подобных тренингов представляют собой активные групповые спортивные или ролевые игры, в которых участники смогут сблизиться и попробовать поработать буквально «плечом к плечу». Эмоциональный эффект от таких тренингов очень яркий. В течение двух-трех недель после него сотрудники испытывают подъем и ощущение корпоративного единства. Однако после этого краткого периода все возвращается на круги своя и те же люди, что дружно и слаженно одолевали лесные препятствия, не могут договориться о решении важных рабочих вопросов. В чем причина? Причина в том, что происходит подмена понятий «формирование команды» как отлажено работающего механизма, в котором каждая деталь несет определенную функцию и имеет четкий алгоритм взаимодействия с другими деталями и понятия «командообразование», обозначающего создание атмосферы корпоративного объединения, служащей фундаментом для построения рабочих команд. Создание рабочей команды – это регулярная деятельность любого руководителя. Так же как и любая профессиональная деятельность, она состоит из определенных элементов, имеет свои правила и периодичность. Данная программа позволяет участникам не только понять важность этой деятельности, но и передать им навыки командообразования как важных рабочих инструментов. Подробнее...
    • Тренинг на Командообразование.
    Мотивация персонала
    • Эффективное руководство людьми.
      На семинаре Вы узнаете, какие индивидуальные особенности являются наиболее подходящими для выполнения различных видов профессиональной деятельности и познакомитесь с методами их оценки, проанализируете основные виды профессиональной мотивации. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Финансовые методы стимулирования сотрудников.
      В процессе обучения слушатели получать информацию, касающиеся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В тренинге будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда. В процессе обучения слушатели будут ознакомлены с практическими примерами по заранее предложенным материалам. Подробнее...
    • Тренинг Эффективной мотивации.
      - Ко мне приходят менеджеры, которые хотят эффективно выстроить свою карьеру и говорят, почему они уходят из компаний, - Ко мне приходят компании для того, чтобы я разрешила конфликты и сложности, возникшие на рабочих местах. - Вы можете воспользоваться моим опытом и узнать рецепты эффективной мотивации. - На тренинге Вы поработаете со своей мотивацией и узнаете свой персональный рецепт успеха. 20% тренинга – информация, 60% - практические упражнения и деловые игры, 20% - обратная связь. Подробнее...
    • Построение гибкой системы материального стимулирования.
    Все программы раздела HR

    Технология эффективного подбора и оценки персонала.


    Эффективный рекрутмент: методы и современные технологии.

    Занятие пройдет в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников. В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника. Участники получают материалы в виде слайдов и методического пособия с наглядными схемами, приложенными шаблонами документов для дальнейшей работы.

    Оценка и аттестация персонала.


    Современные технологии в подборе персонала.

    В ходе данного тренинга участники получат полную информацию о современных методах подбора персонала, смогут оценить сильные и слабые стороны разных подходов и понять где и в каких ситуациях их уместно использовать. На тренинге дается совершенно оригинальная методика рекрутинга – оценка экономических типов мышления. В обучении используются видеоматериалы, реальные съемки собеседований, анализ которых позволяет участникам получить ясное представление о том, как применять новые инструменты в работе. Весь материал практичен и излагается в логичной и доступной форме. Ни капли «воды» – только самое актуальное и необходимое.

    Кадровая безопасность на предприятии.

    На данном семинаре Вы получите понимание роли кадровой безопасности предприятия, построите структуру программы по организации кадровой безопасности предприятия.

    Навыки эффективного руководства персоналом.


    Построение отдела персонала «с нуля». Теория и практика современных форм управления персоналом.

    Актуальность создания отделов персонала на предприятиях в последнее время заметно возросла. Иногда это происходит хаотично, за счет увеличения штата отдела кадров и по мере необходимости решения тех или иных кадровых проблем. Работа таких отделов носит, как правило, характер «тушения пожара». На руководителей этих отделов возлагается вся ответственность за все проблемы с персоналом, они всегда виноваты в его отсутствии, низкой квалификации, текучке и т.д. Но при подобном построении работы отдела персонала иного результата достичь почти невозможно. В лучшем положении оказываются специалисты по управлению персоналом, руководители которых понимают, что создание любого подразделения – процесс, требующий четкого планирования и систематизации. Приступив к решению этой задачи, HR принимается за изучение соответствующей литературы и тут же сталкивается с основной проблемой: подавляющее российских теоретиков никогда не были практиками, а западные практики никогда не были российскими. «Страшно далеки они от народа». И все стройные теории создания отделов персонала разбиваются о действительность. В данном семинаре рассматриваются основные подходы построению службы персонала, предлагаемые известными специалистами в сфере управления персоналом, оцениваются возможности и риски реализации этих программ в современных условиях и предлагаются практические рекомендации нивелирования расхождений теории с практикой. Автор программы – специалист по управлению персоналом с 10-летним стажем и опытом успешного создания отделов персонала «с нуля» в 5 крупных российских компаниях.

    Формирование системы оценки персонала с учетом особенностей компании.


    Тренинг командообразования.

    Тренинг поможет улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее.

    Командообразование.

    Тренинг динамичный и очень продуктивный. Участники смогут получить знания о реальных способах решения конкретны стратегических бизнес – задач, осознают потенциал командной работы и смогут, находясь на руководящих должностях, создать собственную команду, которая станет гарантом успеха в бизнесе. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Командообразование, как инструмент повышения лояльности сотрудников.

    Если Вы: •Набираете сотрудников в свою команду и хотите добиться максимальной совместимости. •Работаете в готовой рабочей группе и хотите сплотить ее в настоящую команду. •Вам необходимо командное взаимодействие, но Ваши сотрудники не спешат общаться между собой. •Ваш коллектив раздирают внутренние и внешние конфликты, Вам трудно договориться. Много времени забирают выяснение отношений и попытки объединить усилия и интересы. •Вам трудно управлять такими разными и непростыми личностями. •Часть Ваших сотрудников не хотят работать в команде, потому что это мешает им реализовывать собственные рабочие планы и амбиции. •Вам бы хотелось, чтобы Ваша команда работала эффективно и приносила реальный результат. •Этот тренинг для вас! В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

    Лидерский тренинг.

    Вы Лидер? Или, возможно, Вы хотите стать лидером? Вы хотите проверить свои лидерские качества? Вы хотите понять, что такое эффективное лидерство? Как и за кем идут люди? Вы хотите понять разницу между формальным и неформальным лидерством? Да?!!! Тогда именно этот тренинг для Вас!!!

    Создание эффективной команды. Руководство и управление группой и коллективом.

    Тренинг направлен на сплочение и увеличение результативности работы коллектива. Эффективен в группах, где сотрудники по каким-то причинам общаются недостаточно эффективно (новый состав группы, объединение команд). В процессе тренинга участники знакомятся, открывают в себе и других положительные качества, вырабатывают формы взаимодействия друг с другом, максимально приемлемые для каждого, определяют общие цели и пути их достижения. Решения, выработанные в процессе совместного творчества, реализуются намного эффективнее и охотнее, чем инструкции, «спущенные сверху».

    Тренинг «Повышение командного духа» в Марокко.

    Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию.

    Тренинги с элементами туризма в Англии.

    Тренинги проводятся в районе реки Темза. Страна замков, лидеров, рыцарей, аристократизма и благородства привлекательна для проведения выездных тренингов, нацеленных по повышение эффективности в области внутрикорпоративных коммуникаций и личной эффективности.

    Тренинг по командообразованию в Малайзии. Джип-сафари.

    Тайны озерных глубин, изгибы тропических береговых линий Малайзии, природная сила водопадов, заповедные джунгли, соединение с естественным источником животворных сил. Тренинг с элементами туризма, проходящий в экзотической Малайзии, наполнит Вашу жизнь не только новыми впечатлениями, но и привнесет реальные изменения в понимании того, что же такое настоящая команда, какие человеческие качества действительно оказываются ценными в профессиональной деятельности и лично в вашей жизни.

    Выездные тренинги в Индию.

    Индия. Страна махараджей, яркого солнца и заклинателей змей. Индия - это интереснейшая страна, которая имеет многовековую культуру, религию, национальные особенности. Выездные тренинги в Индию - это всегда событие, сопряженное новыми эмоциями, впечатлениями, пониманием, чувствами, изменениями.

    Тренинг командообразования в Великобритании.


    Германия. Берлин. Программы тим-билдинга.

    Предлагаем Вам программы по сплочению команды сотрудников. Вашу команду ждут веселые конкурсы и море приятных впечатлений!

    Москва и Подмосковье. Проведение праздников и корпоративных мероприятий на прогулочных теплоходах по Москва-реке.

    Программы по командообразованию для Ваших сотрудников по таким сценическим темам как «Дискотека 80-х», «Полный аншлаг», «Пиратская вечеринка», «12 стульев», «Вечера на хуторе», «На теплоходе музыка играет», «Бондиана».

    Танцевальный тим-билдинг. Программа по сплочению команды сотрудников.

    Предлагаем Вам программу по сплочению команды сотрудников «Танцевальный Тим-билдинг». Вашу команду ждут веселые конкурсы для команд, разучивание командами своих танцев, соревнование команд, единый финальный танец всех участников. Согласно делению команд, каждая группа проходит в свой зал. За каждой командой закреплено несколько тренеров, которые обучают группу одному танцу в течение часа. Задача каждой группы разучить танец. Тренеры покажут и помогут разучить элементы танца (под счет, а потом под музыку).

    Варианты программ тим-билдинга.

    Командные соревнования рассчитаны на командное прохождение и выполнение задач, при этом сохраняется общий дух соперничества и лидерства, не смотря на то, что в итоге лишь одна команда станет абсолютным победителем наших соревнований. Все задания проходятся на время. За правильное выполнение команда получает дополнительные балы, а за ошибки и недочеты их лишается.

    Вариант программы инсентив-тура.

    Марокко - ни с чем не сравнимое погружение в восточную сказку - дальнюю страну солнечного заката. Марокко - страна, граничащая на юге с пустыней Сахара, на севере - со Средиземным морем, на западе с Атлантическим океаном. Следы исчезнувших цивилизаций уникальное место для проведения выездных тренингов по командообразованию.

    Англия. Программа обучения персонала профессиональному английскому языку. Посещение английских предприятий.

    Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ: это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене. Возможно обучение персонала любой профессиональной направленности и посещение профильных компаний. Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England

    Швейцария. Вариант программы инсентив-тура. Женева (Монтре, Гштаад).

    Поездка в Швейцарию станет незабываемым подарком для Ваших сотрудников. Посещение средневековых замков, дегустация вин в известных виноградниках области Лаво, подъем по канатной дороге на ледник Лес и многие другие впечатляющие экскурсии.

    Предложение по проведению тим-билдинга. Подмосковье. Атлас Парк Отель 4*.

    Программа рассчитана на 40 человек. Мы делаем программу с учетом Ваших пожеланий! Мы предлагаем барбекю у реки или в корпоративной беседке, программу тим-билдинга «Звездный конкурс», программу тим-билдинга «Корпоративный танец» и другие командные мероприятия.

    Англия. Изучайте английский язык с профессионалами из LSI-Портсмут! (Индивидуальное обучение), Language Specialists International LSI A Member of English in Britain Accredited by the British Council PLC, Commercial road branch, Portsmouth, England.

    Мы предлагаем программу индивидуального обучения английскому языку в Англии. Программа включает посещение исторического Портсмута, города-университета, морского порта с 200 000-м населением. Программа обучения имеет ряд преимуществ : это широкий выбор курсов – от высокого уровня для профессиональной подготовки до IELTS экзаменов и курсов общего английского языка для взрослых (от 18 лет); поддержка при поступлении в университеты Портсмута и Бормута; специально подобранные гостевые английские семьи; высокое качество образования по невысокой цене – стоимость курсов – от 136 фунтов в неделю, проживание – от 90 фунтов в неделю.

    Команда. Стратегии конкуренции и лидерства.

    Обучение персонала практическому мастерству межличностного и межкомандного взаимодействия с помощью тестирования, диагностики и самодиагностики, ролевых интерактивных игр, вскрывающих базовые стратегии конкуренции, кооперации и аспекты лидерства.

    Работа в команде. Командообразование.

    Содержательная наполненность программы меняется в зависимости от задач, которые посредством данного тренинга, хочет решить компания. Так например, в связи с этим, тренинг «Работа в команде» может выстраиваться вокруг таких направлений как: 1. Формирование команды для оптимизации бизнес- процессов. 2. Формирование команды для оптимизации информационных компании. 3. Формирование команды вокруг нового лидера. 4. Введение новых корпоративных стандартов 5. Повышение уровня сплоченности и командного духа и т.д. Возможны 2 варианта проведения: 1. в тренинговой комнате, в офисных условиях 2. на природе, с выездом участников на базу отдыха.

    Руководитель и его команда.

    Методы обучения: - мини-лекции - командная и индивидуальная работа с заданиями и кейсами - деловые и ролевые игры - психотея - групповые дискуссии - видеоанализ и анализ диктофонных записей - синемалогия.

    Тренинг «Работа в команде».

    Построение команды (team-building) – это эффективный инструмент достижения синергетического эффекта (когда общий результат значительно превосходит то, чего могут достичь участники по отдельности).

    Командообразование на местах.

    Наличие слаженно работающей команды – один из основных факторов успеха деятельности любого руководителя. Сами руководители вряд ли будут спорить с этим и поэтому все чаще от них поступают запросы на проведение тренингов по командообразованию. Большинство подобных тренингов представляют собой активные групповые спортивные или ролевые игры, в которых участники смогут сблизиться и попробовать поработать буквально «плечом к плечу». Эмоциональный эффект от таких тренингов очень яркий. В течение двух-трех недель после него сотрудники испытывают подъем и ощущение корпоративного единства. Однако после этого краткого периода все возвращается на круги своя и те же люди, что дружно и слаженно одолевали лесные препятствия, не могут договориться о решении важных рабочих вопросов. В чем причина? Причина в том, что происходит подмена понятий «формирование команды» как отлажено работающего механизма, в котором каждая деталь несет определенную функцию и имеет четкий алгоритм взаимодействия с другими деталями и понятия «командообразование», обозначающего создание атмосферы корпоративного объединения, служащей фундаментом для построения рабочих команд. Создание рабочей команды – это регулярная деятельность любого руководителя. Так же как и любая профессиональная деятельность, она состоит из определенных элементов, имеет свои правила и периодичность. Данная программа позволяет участникам не только понять важность этой деятельности, но и передать им навыки командообразования как важных рабочих инструментов.

    Тренинг на Командообразование.


    Эффективное руководство людьми.

    На семинаре Вы узнаете, какие индивидуальные особенности являются наиболее подходящими для выполнения различных видов профессиональной деятельности и познакомитесь с методами их оценки, проанализируете основные виды профессиональной мотивации. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

    Построение гибкой системы материального стимулирования.

    1. Практическое ознакомление слушателей с принципами построения гибкой системы материального стимулирования, обеспечивающей конкурентоспособность компании в удержании талантов и мотивацию сотрудников на выполнение и перевыполнение конкретных поставленных задач.
    2. Познакомить участников семинара с практическими инструментами для ранжирования работ/должностей в своих компаниях и построения на этой основе целевой и гибкой тарифной сетки, обеспечивающей высокую мотивацию сотрудников.
    3. Дать знания о широком спектре неденежных вознаграждений и особенностях их администрирования.

    Финансовые методы стимулирования сотрудников.

    В процессе обучения слушатели получать информацию, касающиеся формированию методов финансового стимулирования сотрудников предприятий. В тренинге будут рассмотрены такие аспекты финансового стимулирования сотрудников как различные формы оплаты труда, социальные пакеты и социальные выплаты, организация пенсионных планов, формирование премиального фонда. В процессе обучения слушатели будут ознакомлены с практическими примерами по заранее предложенным материалам.

    Тренинг Эффективной мотивации.

    Ко мне приходят менеджеры, которые хотят эффективно выстроить свою карьеру и говорят, почему они уходят из компаний, - Ко мне приходят компании для того, чтобы я разрешила конфликты и сложности, возникшие на рабочих местах. - Вы можете воспользоваться моим опытом и узнать рецепты эффективной мотивации. - На тренинге Вы поработаете со своей мотивацией и узнаете свой персональный рецепт успеха. 20% тренинга – информация, 60% - практические упражнения и деловые игры, 20% - обратная связь. В рамках данного тренинга участники ознакомятся с основными принципами коучинга, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными. Тренинг позволяет узнать о ключевых компетенциях руководителя, как правильно развивать отношения доверия. Рассматриваются вопросы процесс коучинга: целеполагание, обратная связь, сессия коучинга, техника постановки вопросов. Вам ответят на наиболее распространенные вопросы в области коучинга. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Коучинг как стиль руководства и профессионального развития.

    В рамках данного тренинга участники ознакомятся с основными принципами коучинга, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными. Тренинг позволяет узнать о ключевых компетенциях руководителя, как правильно развивать отношения доверия. Рассматриваются вопросы процесс коучинга: целеполагание, обратная связь, сессия коучинга, техника постановки вопросов. Вам ответят на наиболее распространенные вопросы в области коучинга. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Как повысить ответственность персонала.

    В ходе данного тренинга участники познакомятся с основными понятиями ответственности персонала. Подробно будут рассмотрены причины снижения ответственности персонала. Раскроется технология этики и ответственность персонала. В тренинге использованы новейшие эффективные технологии управления, применяемые в ведущих мировых компаниях. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Процесс управления результативностью работы персонала (Performance Managment).

    Данный тренинг направлен на повышения эффективности бизнеса путем каскадирования задач и непрерывного контроля их исполнения. Рассматриваются особенности управления человеческим капиталом. Вы узнаете как правильно составить бизнес-план подразделений по ключевым показателям. Познакомитесь с принципами SMART в планировании. Также представлены вопросы каскадирования, а именно составление индивидуальных планов работ в соответствии с бизнес-стратегией компании и бизнес-планами подразделений. Рассматривается форма плана работы и профессионального развития. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Конструктивное разрешение трудовых конфликтов.

    На семинаре разбираются конфликтные ситуации, характерные для организации и в соответствии с ними разрабатываются конкретные алгоритмы разрешения трудовых конфликтов. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

    Коучинг как инструмент профессионального развития и работы с персоналом.

    В ходе данного семинара участники познакомятся с основами коучинга. В стандартах Международной федерации коучей он основан на целенаправленном совершенствовании паттернов делового поведения человека по результатам регулярной обратной связи и измерения ключевых компетенций. Как наиболее цивилизованный способ влияния и руководства, основанный на отношениях партнерства между руководителем и подчиненным, в условиях развития бизнеса коучинг способствует оптимальному раскрытию творческих сил работника и повышению результативности его труда.

    Тренинг управления персоналом.

    Тренинг управления персоналом построен таким образом, что основным ключевым ядром является развитие коммуникативных навыков руководителя. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно дает ему возможность добиваться поставленных целей, мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Управление персоналом.

    Работа руководителя многогранна, во многом протекает в нескольких планах – содержательном и психологическом. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно, дает ему возможность мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. Помогает в проведении переговоров, выходе из конфликтных ситуаций, в решении текущих проблем. Кроме того важными являются его умения организовать работу, ставить цели, распределять обязанности. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.

    Программа подготовки HR-менеджеров.

    подготовить менеджеров по персоналу, специалистов в области управления человеческими ресурсами, способных разработать и внедрить комплексную программу управления персоналом в компании, а также решить самые насущные проблемы для компаний: - подбор квалифицированных сотрудников; - снижение текучести кадров; - проведение процедур оценки профессиональных навыков; - организация адаптации персонала в компании; - планирование и организация обучения персонала; - разработка систем материальной и нематериальной мотивации; - разрешение рабочих конфликтов; - создание эффективной, корпоративной культуры.

    Навыки эффективного оперативного руководства.


    Профессиональный секретарь – помощник руководителя.

    Быть хорошим секретарем не просто. Во-первых, секретарь-это лицо компании, на нем лежит много реальной ответственности. И, во-вторых, потому что эта профессия не зря считается одной из самых стрессовых. Много дел, много проблем, все нужно успеть и при этом сделать все на пятерку. Как при этом не запутаться, противостоять стрессу и стать успешным, достойным представителем своей компании, вы узнаете на нашем тренинге.

    Коучинг.

    Коучинг: - это комплекс методик по работе только с психически здоровыми людьми. - это ориентация клиента на успешные будущие стратегии поведения. - этот вид работы дает интерес и мотивацию, достаточную для реализации намеченных планов. - это партнерское взаимодействие, где и клиент и коуч находятся во взрослой позиции, а значит каждый отвечает за своё. - этот метод формирует позитивное мышление и активирует внутренние ресурсы. - это возможность посмотреть на себя со стороны. (мысль - слово - дело).

    • Коучинг как стиль руководства и профессионального развития.
      В рамках данного тренинга участники ознакомятся с основными принципами коучинга, стилями руководства и методами развития доверия с коллегами и подчиненными. Тренинг позволяет узнать о ключевых компетенциях руководителя, как правильно развивать отношения доверия. Рассматриваются вопросы процесс коучинга: целеполагание, обратная связь, сессия коучинга, техника постановки вопросов. Вам ответят на наиболее распространенные вопросы в области коучинга. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Как повысить ответственность персонала.
      В ходе данного тренинга участники познакомятся с основными понятиями ответственности персонала. Подробно будут рассмотрены причины снижения ответственности персонала. Раскроется технология этики и ответственность персонала. В тренинге использованы новейшие эффективные технологии управления, применяемые в ведущих мировых компаниях. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Процесс управления результативностью работы персонала (Performance Managment).
      Данный тренинг направлен на повышения эффективности бизнеса путем каскадирования задач и непрерывного контроля их исполнения. Рассматриваются особенности управления человеческим капиталом. Вы узнаете как правильно составить бизнес-план подразделений по ключевым показателям. Познакомитесь с принципами SMART в планировании. Также представлены вопросы каскадирования, а именно составление индивидуальных планов работ в соответствии с бизнес-стратегией компании и бизнес-планами подразделений. Рассматривается форма плана работы и профессионального развития. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Конструктивное разрешение трудовых конфликтов.
      На семинаре разбираются конфликтные ситуации, характерные для организации и в соответствии с ними разрабатываются конкретные алгоритмы разрешения трудовых конфликтов. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Коучинг как инструмент профессионального развития и работы с персоналом.
      В ходе данного семинара участники познакомятся с основами коучинга. В стандартах Международной федерации коучей он основан на целенаправленном совершенствовании паттернов делового поведения человека по результатам регулярной обратной связи и измерения ключевых компетенций. Как наиболее цивилизованный способ влияния и руководства, основанный на отношениях партнерства между руководителем и подчиненным, в условиях развития бизнеса коучинг способствует оптимальному раскрытию творческих сил работника и повышению результативности его труда. Подробнее...
    • Тренинг управления персоналом.
      Тренинг управления персоналом построен таким образом, что основным ключевым ядром является развитие коммуникативных навыков руководителя. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно дает ему возможность добиваться поставленных целей, мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Управление персоналом.
      Работа руководителя многогранна, во многом протекает в нескольких планах – содержательном и психологическом. Так как 90 % времени он тратит именно на общение с людьми, возможность пользоваться этим орудием грамотно, дает ему возможность мотивировать и поддерживать людей, решать всевозможные вопросы делового и эмоционального плана. Помогает в проведении переговоров, выходе из конфликтных ситуаций, в решении текущих проблем. Кроме того важными являются его умения организовать работу, ставить цели, распределять обязанности. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Программа подготовки HR-менеджеров
      подготовить менеджеров по персоналу, специалистов в области управления человеческими ресурсами, способных разработать и внедрить комплексную программу управления персоналом в компании, а также решить самые насущные проблемы для компаний: - подбор квалифицированных сотрудников; - снижение текучести кадров; - проведение процедур оценки профессиональных навыков; - организация адаптации персонала в компании; - планирование и организация обучения персонала; - разработка систем материальной и нематериальной мотивации; - разрешение рабочих конфликтов; - создание эффективной, корпоративной культуры; Подробнее...
    • Навыки эффективного оперативного руководства.
    • Профессиональный секретарь – помощник руководителя.
      Быть хорошим секретарем не просто. Во-первых, секретарь-это лицо компании, на нем лежит много реальной ответственности. И, во-вторых, потому что эта профессия не зря считается одной из самых стрессовых. Много дел, много проблем, все нужно успеть и при этом сделать все на пятерку. Как при этом не запутаться, противостоять стрессу и стать успешным, достойным представителем своей компании, вы узнаете на нашем тренинге. Подробнее...
    • Коучинг.
      Коучинг: - это комплекс методик по работе только с психически здоровыми людьми. - это ориентация клиента на успешные будущие стратегии поведения. - этот вид работы дает интерес и мотивацию, достаточную для реализации намеченных планов. - это партнерское взаимодействие, где и клиент и коуч находятся во взрослой позиции, а значит каждый отвечает за своё. - этот метод формирует позитивное мышление и активирует внутренние ресурсы. - это возможность посмотреть на себя со стороны. (мысль - слово - дело). Подробнее...

ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование