Тренинг направлен на сплочение и увеличение результативности работы коллектива. Эффективен в группах, где сотрудники по каким-то причинам общаются недостаточно эффективно (новый состав группы, объединение команд). В процессе тренинга участники знакомятся, открывают в себе и других положительные качества, вырабатывают формы взаимодействия друг с другом, максимально приемлемые для каждого, определяют общие цели и пути их достижения. Решения, выработанные в процессе совместного творчества, реализуются намного эффективнее и охотнее, чем инструкции, «спущенные сверху».

Создание и психологическая подготовка эффективной команды единомышленников, способной оперативно решать проблемы профессиональной деятельности и задачи организации в различных ситуациях и условиях; формирование умений эффективного руководства коллективом.

Вагин Игорь Олегович. Президент, Академик Международной Академии Информатизации.
Преподаватель Высшей международной школы бизнеса при Правительстве РФ. Эксперт по психологии Министерства промышленности, науки и технологий РФ. Руководитель отдела организационно-управленческого консультирования и психокоррекции компании.
Директор отдела бизнес-консалтинга германской фирмы АУРУМ. Автор 22 психологических бестселлеров: «Переговоры, выиграй каждый раунд!», «Торгуй и богатей», «Подними свою фирму с колен!», «Держи ухо востро», «Думай и побеждай», «Заяц, стань тигром», «Выиграй у судьбы в рулетку», «Поднимись над толпой, тренинг лидерства».
За последние 14 лет провел свыше 600 тренингов.
Автор уникальных программ личностного роста и корпоративных тренингов.
Наши авторские программы психологических тренингов прошли апробацию в Миннауки России.

Киршева Наталия Валентиновна.
Образование: В 1984г. с отличием закончила РГАФК, закончила аспирантуру РГАФК. В 1984г. на кафедре педагогики и психологии РГАФК защитила диссертацию по теме «Активизация процесса обучения в ИФК посредством дидактических игр», к.п.н., доцент.
В 1993г. окончила Институт практической психологии и психоанализа по специальности: «Практическая психология». Неоднократно повышала квалификацию по педагогике, психологии, психотерапии: Мастер NLP, специалист по психодраме и др.
Ведет активную преподавательскую деятельность:
Более 15 лет преподавала на кафедре педагогики РГАФК; АНХ при Правительстве РФ, Институте безопасности предпринимательства, Институте Экономики и социальных отношений, Институте Экономики и промышленности, Институте Прессы и других вузах.
Работала в ИЦ Проблем Качества Подготовки специалистов при комитете Высшей школы, по направлению «Новые методы активного обучения», где около 5 лет проводила выездные семинары по переподготовке кадров Высшей школы.
Более 10 лет работает; как психолог-психотерапевт, тренер: проводит корпоративные психологические бизнес-тренинги. Работала орг-консультантом, менеджером по персоналу в крупных компаниях («Дионис-Клуб», «Глобал-Комфорт» и др.)
Является автором книг: «Психология личности: тесты, опросники, методики»; «Вас пришли проверять. Как это пережить: практические советы»; «Переговоры: выиграй первый раунд» и около 50 статей в области психологического бизнес-консультирования.
Последние 5 лет возглавляет компанию где успешно реализует свой потенциал в области комплексного психологического консалтинга организациям и частным лицам.

В тренингах командообразования используется уникальный опыт работы авторов с различным контингентом слушателей: со спортсменами, охранниками, психологами в Минздраве и Миннауки РФ.

1.Как строить команды завтрашнего дня? Системный подход к развитию коллектива, целостность группового процесса.
2.Правила создания команды. Почему люди вступают в команду? Модель: «Лидер-Команда-Задача».
3.Структура малой группы. Ролевая структура совместной групповой деятельности.
4.Лидерство. Современные теории лидерства. Лидер в группе и прогноз его поведения. Алгоритм «Звезда»: пять канонов лидерства.
5.Руководитель как лидер, типы лидеров. Характеристики преобразующего и ситуационного лидерства. Оценка руководителями своего лидерского потенциала. Внутренняя сила лидера и психологическая защита.
6.Стратегии управления и контроля, эффективные рычаги влияния на подчиненных.
7.Стили общения в управлении командой. Изменение эффективности методов и стилей руководства, в зависимости от особенностей ситуации, специфики решаемой задачи и индивидуальных особенностей подчиненных.
8.Социально-психологический климат в группе. Формальная и неформальная структура группы. Организация и корпоративная культура. Влияние группы на поведение и мотивацию её членов. Признаки сплоченной группы, влияние сплоченности на эффективность команды. Групповая динамика в формировании сплоченной команды, искусство мотивирования команды. Обучение членов команды и делегирование.
9.Как руководителям рассматривать вопросы личного характера?
10.Как преодолевать сопротивление изменениям?
11.Создание оперативных групп и команд для эффективного решения производственных, профессиональных задач инновационного типа. Технология и стратегия нововведений.
12.Способы и методы организации эффективной групповой работы, совместной мыслительной деятельности в рабочих группах.
13.Проведение совещаний, дискуссий. Методы и способы принятия групповых решений. Технология и правила проведения мозговых атак, деловых игр.
14.Техника и тактика ведения переговоров. Переговорный процесс и межгрупповое взаимодействие. Подготовка эффективной команды для переговоров.
15.Эффективное предупреждение и разрешение конфликтов в коллективе. Виды конфликтов, возникающих в группе, их причины и методы разрешения. Внутригрупповые и межгрупповые конфликты.
16.Возможности снижения агрессивности группы. Способы частичной локализации лидера при его агрессивных намерениях. Технология изменения роли обусловленного влияния членов группы для профилактики конфликтов.
17.Роль руководителя в обеспечении оптимального психологического климата в коллективе, команде.

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.