Работа в команде. Командообразование.
Содержательная наполненность программы меняется в зависимости от задач, которые посредством данного тренинга, хочет решить компания.
Так например, в связи с этим, тренинг «Работа в команде» может выстраиваться вокруг таких направлений как:
1. Формирование команды для оптимизации бизнес- процессов.
2. Формирование команды для оптимизации информационных компании.
3. Формирование команды вокруг нового лидера.
4. Введение новых корпоративных стандартов
5. Повышение уровня сплоченности и командного духа и т.д.
Возможны 2 варианта проведения:
1. в тренинговой комнате, в офисных условиях
2. на природе, с выездом участников на базу отдыха.
Для кого предназначена программа:
Руководителей среднего звена, менеджерский состав компании.
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
Повышение эффективности работы команды, повышение конкурентоспособности фирмы за счет согласования взаимодействия внутри нее.
Задачи:
1.
• формирование навыка работы на результат.
• Повышение уровня мотивации к личному и командному успеху.
• Повышение уровня сплоченности и командного духа.
• Повышение общего эмоционального фона взаимодействия в группе участников.
• увеличить синергетический эффект взаимодействия команды.
2.
• Формирование единого понятийного поля.
• Введение единых корпоративных стандартов.
• Настройка элементов структуры компании в соответствии с ее стратегией.
• Повышение уровня коммуникативной компетентности в рамках решения общей задачи.
• Знакомство с инструментами эффективного горизонтального и вертикального. взаимодействия внутри команды, способами предотвращения и решения конфликтов.
3.
• Получение опыта ситуационного моделирования и использования различных стратегий в условиях динамично меняющейся среды.
• Отработка технологий компетентного принятия решений, техник группового принятия решений, нахождения новых ресурсов и их грамотного использования.
Ведущий программы:
Елена Шмелева - бизнес-тренер консалтинговой компании.
2005-2007 окончила факультет Онтопсихологии при Санкт-Петербургском Государственном Университете.
2002 - аспирантура кафедры философии CГТУ, кафедры психологии МГУ.
1994-1998 - СГТУ, дневное отделение Психологического факультета (красный диплом).
2006 г.-2007 г.- преподавание (чтение лекций, проведение семинаров,тренингов) в Государственной Академии Инноваций и Московском международном институте экономики и права.
Содержание программы:
1. Характеристики команды. Факторы , определяющие эффективность.
2. Формирующий и направляющий принцип. Ценности и цели команды.
3. Взаимодействие в бизнес- контексте. Внутренняя и внешняя коммуникация команды.
3.1. Правила эффективности.
3.2. Определение осознанных и неосознанных целей взаимодействия и личных предпочтений.
3.3. Передача рабочей информации. Причины потери и искажения информации. Алгоритм эффективной передачи информации.
3.4. Роли и функции каждого внутри команды.
3.5. Стили и стратегии поведения в конфликтных ситуациях. Способы решения. Конфликт как источник роста команды.
4. Принятие решений как показатель зрелости команды.
4.1. Анализ причин сложностей и ошибок при принятии решений.
4.2. Приоритетный фактор при принятии решения. Алгоритм принятия решений.
4.3. Оформление решения. Последовательность в реализации.
4.4. Ответственность за результат.
5. Итоговая задача- «Обновление команды».
Решение реальной рабочей задачи, актуальной для данного коллектива в режиме дефицита времени.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат и (по желанию) международный сертификат на английском языке Американского Университета Бизнес Администрирования.
8 ак.час.
7 200 руб.
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315
Проезд:
м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».
Карта:
показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице.
(495) 646-50-96.