1. Руководителям и управляющим предприятий малого бизнеса в сфере услуг.
2. Руководителям и управляющим сетевых (франчайзинговых) кампаний в сфере услуг, владельцам салонов красоты и фитнес-клубов.

1. Повышение квалификации управленческих работников в сфере обслуживания, ознакомление с новыми подходами при организации сферы услуг, в частности, ознакомление с различными стратегиями продвижения и развития бизнеса.
2. Применение методов научной организации труда, использование опыта успешных фирм, возможность организовать у себя на предприятии службу менеджмента персонала.

Кружалина Светлана Леонидовна. Бизнес – консультант России по международному консалтингу.
Руководитель центра подготовки и переподготовки кадров для индустрии красоты МГУС; cпециализация «Стратегический менеджмент»; педагог с большим практическим опытом работы в индустрии красоты и фитнеса.

Тема 1. Финансовый менеджмент в системе управления организацией в фитнес-бизнесе.
1.1. Цель и задачи финансового менеджмента (ознакомительно).
1.2. Базовые концепции финансового менеджмента, их значимость для работы организации.
1.3. Финансовый менеджмент как система управления в фитнес-клубе.
1.4. Информационное обеспечение финансового менеджмента.

Тема 2. Финансовый анализ и финансовое планирование в фитнес-клубе.
2.1. Содержание финансового анализа фитнес-клуба.
2.2. Виды планов (общее).
2.3. Методы планирования и прогнозирования финансовых показателей в фитнес-клубе.
2.4. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) в фитнес-клубе.
2.5. Виды бюджетов в фитнес-бизнесе.

Тема 3. Управление собственным и заемным капиталом организации в фитнес-клубе
3.1. Процесс управления собственным капиталом
3.2. Дивидендная политика
3.3. Эмиссионная политика организации
3.4. Инструменты долгосрочного заемного финансирования
3.5. Инструменты краткосрочного заемного финансирования
3.6. Управление привлечением заемного капитала
3.7. Управление стоимостью капитала
3.8. Управление структурой капитала

Тема 4. Управление активами организации в фитнес-бизнесе
4.1. Управление внеоборотными активами фитнес-клуба
4.2. Управление оборотными активами
4.3. Управление денежным оборотом
4.4. Управление денежными средствами
4.5. Управление запасами
4.6. Управление дебиторской задолженностью

Тема 5. Управление денежными потоками фитнес-организации
5.1. Оптимизация денежных потоков организации
5.2. Планирование денежных потоков организации

Тема 6. Управление финансовыми рисками организации в фитнес-бизнесе
6.1. Сущность и классификация финансовых рисков(ознакомительтно)
6.2. Управление финансовыми рисками
6.3. Методы и способы управления финансовыми рисками

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.