Управленческий учет.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основным пониманием управленческого учета. Слушателям будут представлены различные стороны управленческого учета: плановая , учетно-аналитическая и контрольная функции. На примере ситуационных задач слушателям будет представлена возможность рассмотреть различные варианты управленческих решений. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Сбалансирования система показателей (BSC) для финансовых менеджеров.
В процессе обучения слушатели рассмотрят различные аспекты формирования сбалансированной системы показателей, ориентацию ее на рост стоимости компании. В процессе обучения будут рассмотрены практические примеры на основании предоставленных материалов.
Управление прибылью и рентабельностью предприятия.
В процессе обучения слушатели знакомятся с сущностью прибыли, определяют факторы, влияющие на нее. Обучающиеся рассматривают эффективность управления прибылью, анализируют различные виды затрат. Слушателям предлагается рассмотреть различные ситуационные задачи.
Управление финансовыми ресурсами при внешнеэкономической деятельности.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными операциями по внешнеэкономической деятельности и их влиянием на финансовые ресурсы компании. В тренинге будут рассмотрены основные методы принятия управленческих решений, учета и контроля в финансовом менеджменте, ориентированном на внешний рынок.
Формирование финансовой стратегии предприятия.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными подходами в определении финансовой стратегии, в поиски наиболее оптимальных путей ее реализации. Слушателям будет предложено ознакомиться с основными направлениями реализации финансовой стратегии в области инвестиций, финансирования и управления активами, повышения качества финансовых управленческих решений. В процессе обучения слушатели познакомятся с основными составными частями финансовой стратегии.
Анализ и управление финансовым риском.
Финансовое состояние предприятия – это характеристика эффективности работы финансистов и менеджеров компании. Финансовое состояние находит свое отражение в финансовых отчетах. С целью определения текущего финансового состояния, факторов влияющих на него необходимо научиться методам анализа финансовой отчетности. Финансовая отчетность раскрывает широкие аспекты жизнедеятельности любого предприятия. В процессе обучения Вас знакомят с основными методами анализа, проводится анализ на примере действующего предприятия и определяется прогноз финансового состояния предприятия.
Кредитная политика предприятия.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основной методологией принятия управленческих решений в области кредитной политики. В том числе будут рассмотрены вопросы, касающиеся анализа клиента, определения типа кредитной политики и порядка принятия решения о формировании задолженности. В процессе обучения слушатели рассмотрят ряд ситуационных задач.
Ориентирование менеджмента на повышение стоимости компании.
В процессе обучения слушатели познакомятся с необходимостью ориентации менеджмента на стоимость бизнеса. Обучающиеся будут познакомлены с основными подходами в оценки бизнеса, с определением факторов, влияющих на стоимость бизнеса. В программе обучения представлены ситуационные задачи.
Подготовка и контроль бюджета компании.
В процессе обучения слушатели познакомятся с необходимостью ориентации менеджмента на стоимость бизнеса. Обучающиеся будут познакомлены с основными подходами в оценки бизнеса, с определением факторов, влияющих на стоимость бизнеса. В программе обучения представлены ситуационные задачи.
Трансфертное ценообразование.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными особенностями трансфертного ценообразования на современных компаниях. В процессе обучения слушателям представиться возможность по заранее определенному материалу провести расчет трансфертной цены. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Организация работы финансового департамент.
В процессе обучения обучающиеся ознакомятся с основными формами организации финансовых служб на предприятии. Обучающимся будут представлены различные варианты структуры финансовых служб, описаны их достоинства и недостатки, даны рекомендации по улучшению качества структур.
Организация публичного размещения (IPO).
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными особенностями по организации публичного размещения, проведению анализа, определению цены и т.д. Слушатели рассмотрят ситуационные примеры и обсудят факторы, влияющие на решения компании по организации IPO.
Управление финансами в холдингах и финансово-промышленных группах.
Слушатели в процессе тренинга познакомятся с основными методами управления финансами в холдингах и финансово-промышленных группах. Слушатели узнают как происходит перераспределение капитала в подобных структурах, как обеспечивает устойчивость и осуществляется финансирование. В процессе тренинга слушателям будет предложено рассмотреть ситуационные задачи.
Анализ финансового состояния по данным финансовой отчетности.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными формами дивидендной политики на предприятии, посмотрят факторы, определяющие дивидендную политику. В процессе обучения будут рассмотрены ситуационные задачи и проанализированы различные типы дивидендных политик.
Управление денежными потоками компании.
Одна из текущих задач управленцев и финансовых менеджеров – это управление денежными средствами. Построение эффективной и платежеспособной компании одна из целей, которая решатся путем приятия четких и обоснованных решений. В нашем тренинге мы приоткрываем завесу над проблемами управления денежными потоками и решаем их вместе со слушателями на конкретных примерах.
Финансовый контроль на предприятии.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными направлениями и процедурами финансового контроля на предприятии. При обучении будут рассмотрены практические примеры на основании заранее подготовленных материалов. В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Проведение план-факторного анализа, выявление внутрихозяйственных резервов.
В процессе обучения слушатели рассмотрят необходимость и методику проведения план-фактороного анализа, направления и области его использования, а также способы выявления внутрихозяйственных резервов. В процессе обучение будут решаться практические задачи по предоставленным преподавателям материалам.
Управление структурой и стоимостью капитала корпорации.
В процессе обучения слушатели ознакомятся с основными теориями структуры капитала, особенности приложения их к бизнес-практике. Также слушатели научаться рассчитывать стоимость элементов капитала и средневзвешенную стоимость капитала, оценивать уровень операционного и финансового левереджа. В процессе обучения будут рассмотрены ситуационные задачи. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Ценовая политика предприятия.
В процессе обучения слушатели знакомятся с основными приемами формирования цен, факторами влияющими на ценообразования, изучают стратегии ценообразования. В программе проводится анализ ситуаций на примерах, предложенных преподавателем.
Конкурсные торги.
Проблема грамотной подготовки к конкурсам актуальна в настоящее время. В последние несколько лет крупные заказчики (Например РАО ЕЭС России, ОАО "Мосэнерго" и др.) выставляют право на проведение тех или иных работ путем проведения конкурсов или схожих процедур закупок. Подготовка конкурсных заявок требует определённых навыков и знаний в области юриспруденции, финансов и делопроизводства. Конкурсные процедура удобна – заказчики (организаторы процедуры) могут в достаточно короткие сроки находить потенциальных подрядчиков и выбирать себе наиболее подходящих. Это позволяет экономить средства, повышает качество выполняемых работ, сокращает сроки их проведения и сулит другие преимущества. Настоящая программа семинара рассматривает основные проблемные вопросы по подготовке конкурсных заявок и организации торгов.
Банкротство - распространенная проблема.
Стратегия развития, привлечение инвестиций и корпоративное управление.
На семинаре рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.
Дивидендная политика компании.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными формами дивидендной политики на предприятии, посмотрят факторы, определяющие дивидендную политику. В процессе обучения будут рассмотрены ситуационные задачи и проанализированы различные типы дивидендных политик.
Подготовка и анализ инвестиционного проекта.
Современные корпорации периодически реализуют множество инвестиционных проектов. Инвестиционный проект включает в себя множество показателей. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, в том числе в области экономики. Обучающиеся ознакомятся с методологией подготовки инвестиционного проекта, его анализа и исследования. Обучение проводиться на примере реального проекта В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Управление рабочим капиталом.
В процессе обучения слушатели познакомятся с основными способами анализа и управления рабочим капитал. На примере ситуационных задач будут показаны различные подходы к управлению различными составляющими рабочего капитала: запасам, дебиторской и кредиторской задолженности и денежным средствам.
Ценовая политика предприятия.
В процессе обучения слушатели знакомятся с основными приемами формирования цен, факторами влияющими на ценообразования, изучают стратегии ценообразования. В программе проводится анализ ситуаций на примерах, предложенных преподавателем.
Управление инвестициями компании в ценные бумаги.
В процессе обучения слушатели познакомятся с понятием ценных бумаг и рынков ценных бумаг, с основными инвестиционными решениями в этой области, с оценкой ценных бумаг. Занятия проводятся на примере ситуационных задач.
Разработка бизнес плана.
Бизнес-план компании – это Олин из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, происходит мотивация менеджеров. Хороший бизнес-план должен быть подготовлен качественно. На нашем семинаре Вас обучат, как это сделать от периода сбора информации до момента представления бизнес-плана инвестору. В рамках семинара рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.
Разработка бизнес-плана.
Бизнес-план – это один из важнейших документов компании. На основании бизнес-плана принимаются решения внутри компании, привлекаются инвестиции, происходит мотивация менеджеров. Хороший бизнес-план должен быть подготовлен качественно. На нашем тренинге Вас обучать как это сделать от периода сбора информации до момента представления бизнес-плана инвестору.