ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:



Вернуться к общему списку курсов и тренингов

Организатор мероприятия: Департамент делового и профессионального образования
Форма обучения: ТРЕНИНГИ
Направление обучения: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR)
Раздел направления: Командообразование

Тренинг командообразования.



Дата начала мероприятия
Тренинг поможет улучшить желаемые модели поведения, взаимодействие и коммуникацию в коллективе; научиться организовывать общение в позитивном ключе и конструктивно давать обратную связь; поддержать и развить «дух команды», лояльность и сопричастность сотрудников; осознать и проанализировать неэффективные и саморазрушающиеся модели поведения; повысить инициативность и отработать способы достижения поставленных целей лучше и быстрее.
Для кого предназначена программа:
Для руководителей и сотрудников, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы коллектива для достижения совместных целей, решать задачи организации более эффективно и оптимизировать вклад каждого в совместную деятельность для процветания компании.
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
Сформировать навыки, необходимые для эффективной работы в команде.
Ведущий программы:
Бурякова Елена Сергеевна. Бизнес-консультант, кандидат психологических наук, преподаватель МВА.
Содержание программы:
1. Команда.
1.1. Командный подход.
1.2. Влияние командного подхода на организацию.
1.3. Как отличить команду от группы людей.
1.4. Когда нужна работа в команде.
1.5. Закономерности групповых процессов и их использование для управления коллективом.

2. Причины неэффективности команды.
2.1. Четыре группы характеристик эффективной команды.
2.2. Отношения в команде.
2.3. Командная организация.
2.4. Командная среда.
2.5. Командная коммуникация.

3. Типы команд.
3.1. Рабочая команда.
3.2. Команда повышения эффективности.
3.3. Интегрирующие команды.

4. Постановка целей и задач.
4.1. Постановка задач для себя.
4.2. Выбор условий достижения своих целей.
4.3. Этапы коллективного решения задач.
4.4. Условия успешного выполнения командой своей миссии.

5. Репертуар стилей взаимодействия и распределения ролей в команде.
5.1. Роли, выполняемые членами команды.
5.2. «Лидер» - мотивация, развитие и организация общения членов команды.
5.3. «Критик» - анализ с ориентацией на долгосрочную эффективную работу команды.
5.4. «Исполнитель» - методичное выполнение рутинной работы.
5.5. «Координатор» - координация и обобщение результатов деятельности членов команды.
5.6. «Генератор идей» - предложение новых идей.
5.7. «Инспектор» - осуществление контроля за поддержанием стандартов работы.
5.8. Какие функции им следует выполнять.
5.9. Критерии диагностики совместимости.

6. Трудности в работе команды.
6.1. «Огрупление мышления»
6.2. «Зависание»

7. Процедура работы команды.
7.1. Правила поведения и общения членов команды.
7.2. Как добиться изменения нежелательного поведения.
7.3. Выработка методов эффективного взаимодействия.
7.4. Методы убеждения.
7.5. Алгоритм аргументации.
7.6. Алгоритм контраргументации.

8. Конструктивная обратная связь.
8.1. Правила наложения взыскания и выражения поощрения.
8.2. Алгоритм конструктивной критики.
8.3. Алгоритм конструктивного поощрения.

9. Этапы развития команды.
9.1. Мониторинг эффективности работы команды.

ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат.
Объем программы:
16 ак.час.
Время обучения:
с 10.00 до 17.00
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость программы:
Занятия в группе: 9 960 руб. Индивидуальное обучение - 1 день - 16 900 руб.
Условия проведения программы
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315

Проезд:

м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».

Карта: показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице.
Контактное лицо:
Климова Евгения
Контактный телефон:
(495) 646-50-96.
Факс:
(495) 646-50-96
Email:
info@ya-plus.ru

ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование