Данный практический семинар касается основных (правовых, организационных, экономических) вопросов ведения бизнеса по системе франчайзинга.
Франчайзинг - это метод ведения бизнеса, который могут использовать те, кто готов к риску и хочет приложить усилия для достижения материального и морального эффекта. Франчайзинг открывает большие возможности для расширения самостоятельного бизнеса, для увеличения объема продаж товаров и услуг на рынке.
Курс прошел аккредитацию в Американском Университете Делового Администрирования, Сан-Франциско, Калифорния /American University of Business Administration, SF, CA. IACPEI, NAFSA ID: 27768 /.

Курс предназначен для молодых людей, мечтающих о собственном бизнесе, для зрелых людей с богатым жизненным опытом, но не имеющих достаточных знаний для создания и организации своего дела, и для опытных предпринимателей, уже достигших определенных результатов, имеющих соответствующий опыт и знания и желающих расширить cферу своей деятельности или свой бизнес, построив франчайзинговую систему.

Изучить и затем использовать в своей практической деятельности эффективный метод ведения бизнеса – франчайзинг.

Одынь Ольга Борисовна. Генеральный директор Департамента делового и профессионального образования Центра маркетинга и развития предприятий при РСПП.
Имеет более чем 12-летний опыт работы в открытии и успешном развитии бизнеса в следующих областях деятельности: многопрофильный образовательный бизнес (курсовое обучение, бизнес образование, тренинговая деятельность); туристический бизнес; рекрутинговый бизнес; консалтинг. Более чем 10-летний опыт продажи, покупки Российского и зарубежного бизнеса в различных областях экономики. Многолетний опыт создания и развития собственной франчайзинговой системы в городах России и СНГ. Автор и ведущий ряда образовательных бизнес программ по направлению франчайзинг.

1. Знакомство с франчайзингом – особым видом ведения бизнеса.

2. Рассмотрение преимуществ франчайзинга для франчайзера и франчайзи.

3. Ценность франчайзинговой системы (ее плюсы и минусы).

4. Основные правила отношений франчайзера и франчайзи.

5. Анализ возможности использования франчайзинга для расширения бизнеса:
- возможность выхода товара или услуг на рынок,
- известность бренда,
- наличие успешного прототипа,
- возможность детализации бизнеса,
- возможность обучения персонала франшизы за короткий срок и т.п.

6. Тест на возможность внедрения франчайзинга в компанию.

7. Основы финансовых отношений во франчайзинге.

8. Возможные схемы эффективного построения финансовых отношений между франчайзером и франчайзи (паушальный взнос, роялти и другие отчисления).

9. Франчайзинговое соглашение и его основные моменты.

10. Механизмы управления и контроля во франчайзинговой системе.

11. Основные риски франчайзинговой системы и обеспечение ее устойчивости.

12. Определение оптимальной цены франшизы и сопутствующих платежей.

13. Создание франчайзингового пакета, наиболее привлекательного для потенциальных франчайзи.

14. Способы привлечения партнеров по франчайзингу – франчайзи.

15. Защита интеллектуальной собственности компании.

16. Пути удержания франчайзи в вашем бизнесе.

17. Возможные пути прекращения отношений франчайзинга.

Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.

Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.

По окончании программы Вы получите Российский сертификат.