ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:



Вернуться к общему списку курсов и тренингов

Организатор мероприятия: Департамент делового и профессионального образования
Форма обучения: ТРЕНИНГИ
Направление обучения: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ (HR)
Раздел направления: Технология эффективного подбора и оценки персонала

«Эффективный рекрутмент: методы и современные технологии»



Дата начала мероприятия
Занятие пройдет в интенсивном «диалоговом» формате. Знания, и умения отрабатываются на проблемных ситуациях участников. В программе: диагностика, коллективное обсуждение, анализ кейсов, деловые игры, разработка решений и рекомендаций для каждого участника.
Участники получают материалы в виде слайдов и методического пособия с наглядными схемами, приложенными шаблонами документов для дальнейшей работы.
Для кого предназначена программа:
для менеджеров по персоналу, специалистов рекрутмента, руководителей организации.
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
1.Передать знания по вопросу формирования системы рекрутмента.
2.Обучить методам подбора персонала.
3.Обучить методам проведения интервью и оценки персонала.
4.Проанализировать практику компаний-участников тренинга и оказать содействие специалистам в решении вопросов результативного поиска кандидатов, объективной оценки, проведения эффективного интервью.
Ведущий программы:
Шагжина Саяна Александровна.
Специалист в области управления персоналом, с опытом работы более 5 лет в международных и российских компаниях (Huawei Technologies CIS Region, CNET Channel). Автор семинаров (“HR-trend: Отраслевая специфика управления персоналом”, Eventum) и различных публикаций по организационной психологии (Персонал-Микс, СПб). Имеет опыт руководящей работы, опыт разработки и внедрения систем рекрутмента, практический опыт бизнес-обучения и консультирования по вопросам управления персоналом.
Содержание программы:
1.Построение системы рекрутмента:
1.1.Составные элементы системы.
1.1.Процесс коммуникаций в рекрутменте.

2.Задачи рекрутера.
2.1.Функция и роль в коммуникациях компании.

3.Определение потребностей:
3.1.Планирование потребностей.
3.2.Взаимодействие с заказчиками.

4.Подбор персонала:
4.1.Источники (СМИ, Интернет, кадровые агентства и т.д.). Достоинства и недостатки, применимость в определенных условиях.
4.2.Принципы подбора персонала.

5.Формирование имиджа компании как работодателя. Привлечение кандидатов (принципы организации PR акций, создание рекламных материалов).

6.Интервью. Эффективные методы проведения:
6.1.Установка первого контакта.
Как установить первый контакт и настроить беседу в нужное русло?
6.2.Оценка кандидата.
Как провести оценку необходимых качеств в ограниченное время?
6.3.Выявление мотивации кандидата.
Как скрытно выявить скрытую мотивацию кандидата?
6.3.1.Техника постановки вопросов;
6.3.2.Тестирование к рекрутменте.
6.4.Выявление достоверности ответов. Анализ документов.
Как проверить достоверность и правильную интерпретировать?

Практическое занятие:
Освоение технологии структурированного интервью. Проанализировать и написать структурированное интервью по заданной вакансии.

Деловая игра «Отборочное интервью».
Каждый участник принимает роль интервьюера или кандидата для проведения интервью. Для участников предоставляется возможность применения полученных знаний и получения обратной связи об этом. Оценке по выделенным критериям подвергается как кандидат, так и интервьюер.

7.Правовые вопросы найма персонала:
7.1.Трудовой кодекс РФ;
7.2.Подсказки.

8.Автоматизация рекрутмента. Обзор программных обеспечений:
8.1. 1С 8 «Управление персоналом»;
8.2. E-staff Рекрутер.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат.
Объем программы:
16 ак.час.
Время обучения:
с 10.00 до 17.00
Продолжительность обучения:
2 дня.
Стоимость программы:
Занятия в группе: 14 560 руб. Индивидуальное обучение - 1 день - руб.
Условия проведения программы
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315

Проезд:

м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».

Карта: показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице.
Контактное лицо:
Климова Евгения
Контактный телефон:
(495) 646-50-96.
Факс:
(495) 646-50-96
Email:
info@ya-plus.ru

ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование