Развитие управленческой компетенции.
Тренинг управления персоналом построен таким образом, что основным ключевым ядром является развитие управленческой компетенции. То есть навыков и умений необходимых для организации работы персонала.
В рамках тренинга рассматривается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал.
Для кого предназначена программа:
Для менеджеров среднего звена, руководители подразделений.
Цель программы и ожидаемый результат обучения:
1. Развить навыки успешного руководства и формирование собственной руководящей позиции.
2. Сформировать собственную руководящую позицию.
3. Развитие способности планировать и организовывать работу подразделения исходя из поставленных целей.
Ведущий программы:
Фролова Евгения Олеговна. Cертифицированный бизнес-тренер, консультант, психолог.
Профессиональный психолог, психотерапевт. Применение системного подхода в подготовке тренинга, знание групповой динамики, владение такими средствами обучения как сюжетно-ролевая игра, упражнениями на отработку навыков, мотивационные упражнения, групповая дискуссия, метод модерации, мозговой штурм, психогимнастика, видеоанализ. Подготовка ключей анализа. Опыт в создании методических материалов по обучению, оценки персонала. Психологическое консультирование.
Содержание программы:
1.Кто такой руководитель. Анализ руководящей роли.
1.1.Основы эффективного лидерства.
1.2.Анализ руководящей роли.
1.2.Навыки успешного руководителя.
1.3.Изучение особенностей стилей руководства.
1.4.Самопрезентация.
2.Развитие управленческой компетенции.
2.1.Постановка цели.
2.1.1.Алгоритм определения целей/стратегии.
2.1.2.SMART-критерии.
2.1.3.Принципы целеполагания.
2.2.Планирование деятельности подразделения.
2.2.1.Цели работы подразделения.
2.2.2.Развитие навыков планирования.
2.2.3.Делегирование полномочий.
2.2.2.1.Шесть шагов делегирования.
2.3.Умение оценивать работу подчиненных и давать обратную связь.
2.3.1.Особенности оценки работы.
2.3.2.Развитие навыков конструктивной критики.
2.3.3.Развитие навыков конструктивного одобрения.
ИНФОРМАЦИЯ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ КЛИЕНТОВ:
Мы готовы создать новую программу по данному направлению обучения индивидуально для Вашей компании. Нашими специалистами принимается во внимание специфика развития и характер деятельности Вашего бизнеса, а также индивидуальные пожелания заказчика. Ваша команда – это Ваш успех. Дайте почувствовать сотрудникам, что они работают в лучшей компании мира.
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ОБУЧЕНИЕ:
Мы готовы предложить клиенту индивидуальное обучение по данной программе, а также индивидуальное обучение по программе данного направления с учётом пожеланий заказчика, специфики развития и характера его профессиональной деятельности. Индивидуальное обучение – это всегда шаг к развитию.
Документ об окончании:
По окончании программы Вы получите Российский сертификат.
24 ак.час.
с 10.00 до 17.00.
2 дня.
Занятия в группе: 10 530 руб. Индивидуальное обучение - 2 дня - 24 480 руб.
Место проведения: ул. Большая Никитская, дом 24, вход с торца (Хлыновский тупик), 2-ой подъезд слева, нижняя кнопка домофона «Учебный центр», 3ий этаж налево, каб. 315
Проезд:
м. «Арбатская(Пушкинская, Тверская, Охотный ряд, Библиотека им.Ленина)».
Карта:
показать
Регистрация:
Размещение: Для приезжающих из регионов есть возможность размещения в Гостинице.
(495) 646-50-96.