ДЕПАРТАМЕНТ ДЕЛОВОГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО
ОБРАЗОВАНИЯ
ТРЕНИНГОВЫЙ
ЦЕНТР
Тел.:+7(963)973-78-73
E-mail: oodyn@ya-plus.ru
о компании для клиентов о нас вокруг обучения вокруг бизнеса




Реклама:



Вернуться к общему списку курсов и тренингов


Курс практикующего менеджера.

Современный инструментарий качества насчитывает несколько сотен методов, Семинар предлагает к изучению наиболее распространенные в международной практике. Семинар является практическим дополнением базового курса менеджера по качеству и может рассматриваться как вторая ступень специальной подготовки. Семинар носит ярко выраженный практически характер.

Технологии генерирования идей (креативность в менеджменте).

Тренинг сочетает в себе теоретические блоки, знакомящие участников с мировым опытом в области развития креативности, и обширную практическую часть, включающую в себя применение описанных методик, а также игры и упражнения, направленные на развитие скорости мышления, расширение ассоциативного мышления и др. составляющих креативности. Особенное внимание в нем будет уделено решению практических задач участников и нахождению новых идей именно для Вашей компании.

Как повысить эффективность организации.

В ходе семинара рассматривается последовательность создания ценного конечного продукта организации. Участники обучаются эффективному обмену в организации, достижение профессионализма сотрудников. Дается организующая схема организации и «шляпы» сотрудников. Участники обучаться также построение правильной схемы управленияпредприятием, основные правила организации. В рамках семинара рассматривается большое количество конк ретных примеров. Участникам семинара предлагается уникальный раздаточный материал.

Разработка системы менеджмента качества. Секреты успешного проекта.

Наличие у современного предприятия сертификата соответствия системы менеджмента качества расценивается как признак хорошего тона. Но не все владеют достаточной информацией, позволяющей принять объективное решение о разумности разработки на предприятии этой системы. Участники получат сборник статей авторов курса.

Методика мониторинга и измерения результативности процессов системы менеджмента качества.

Требование международного стандарта к системам менеджмента качества проводить мониторинг и измерение процессов постоянно вызывает непонимание специалистов предприятий как в части необходимости, так и методики выполнения. Вместе с тем, это требование является принципиальным для реализации стратегии постоянного улучшения. Предлагаемая к изучению методика основана на научных результатах автора семинара.

Методика совершенствования бизнес-процессов.

Речь идет о самом главном в менеджменте качества, о том, что реально улучшает экономические результаты бизнеса. В основе содержания семинара лежит научная разработка автора. Предложенный для изучения процесс совершенствования бизнес-процессов выгодно отличается от американского (шесть сигм) и японского (кайдзен). Семинар построен на реальных примерах, взятых из консультационной практики.

Разработка методов управления технологическими процессами.

Как бороться с браком в отечественной промышленности? Мы, потребители, терпимо относимся к риску покупки дефектной продукции. Компенсация риска – запредельно низкая стоимость. Но такое положение не может продолжаться долго. В автомобильной и военных отраслях промышленности Запада применяются очень результативные методы управления технологическими процессами, направленные на предупреждение брака.

Методика разработки систем менеджмента качества для малого предприятия.

Система менеджмента качества малого предприятия – узкое место стандартов ИСО серии 9000 и постоянная головная боль специалистов в области менеджмента качества и руководителей малого бизнеса. Любые публикации на эту тему несмотря на заманчивые предисловия не дают ответа на этот актуальный вопрос. В основу содержания семинара положены рекомендации авторов, основанные на результатах специальных научно-практических исследований и широкой консультационной практике.

Искусство управления конфликтом.

Данный тренинг направлен на развитие у слушателей управленческих навыков и поведенческой гибкости в конфликтной ситуации. Впервой части тренинга «Анализируем конфликты» подробно разбираются типы конфликтов и причины их возникновения. Участники тренинга учатся правильно реагировать на конфликтные ситуации и находить оптимальные пути их разрешения. Вторая часть тренинга «Управляем конфликтом» посвящена нахождению положительных сторон конфликта и выходу из него с максимально возможным положительным результатом. В этой части тренинга большое внимание уделяется получению доступа к комфортному состоянию во время конфликта. Завершающая часть тренинга «Побеждаем в конфликте» интегрирует знания, полученные в первых двух частях тренинга. Главной изюминкой в этой части тренинга является изучение так называемых «Фокусов языка» при помощи которых, вы можете выйти победителем, даже из самого проигрышного положения. Занятия на тренинге проходят в увлекательной и рабочей обстановке, многие конкретные ситуации актуальные для участников тренинга, разрешаются прямо по ходу занятий.

Эффективный менеджмент. Навыки эффективного управления.

В настоящий момент на рынке краткосрочного бизнес-обучения присутствует достаточное количество семинаров и тренингов для руководителей. Они, как правило, предлагают работу над «основными» управленческими навыками: планирование, контроль и мотивация. При этом почти не уделяется внимания работе с такими функциями, как организация и координация деятельности. Из поля зрения выпадают такие важные компетенции, как грамотная регламентация деятельности руководителя, принципы выбора ответственного исполнителя, навык командообразования и управления групповыми взаимоотношениями, эффективное проведение собраний и совещаний. Таким образом, нарушается логика цикла управленческой деятельности. Данная программа выгодно отличается от массы подобных ей тем, что направлена на отработку ВСЕХ без исключения управленческих навыков. Участники смогут не только отработать навыки эффективного руководства, но и систематизировать имеющиеся у них знания о построения цикла руководящей деятельности. В ходе тренинга участники получат наглядные примеры шаблонов документов, необходимых для работы руководителя. Еще одним важным отличием данной программы является то, что в процессе тренинга участники получат возможность самостоятельно оценить свои управленческие навыки и качества с помощью профессиональных тестов. Редкая возможность получить тестовые материалы вместе ключами ответов позволит участникам впоследствии использовать эти методики для оценки потенциала собственных сотрудников.

Методики и технологии разведывательного анализа.

В результате тренинг-практикума участники узнают: • технологии наиболее эффективных методов качественного анализа информации; • особенности разведывательного и аналитического процессов, используемых при сборе, анализе и использовании информации; • методики и технологии получения «грядущего знания» - информации превентивного характера, имеющей высокую вероятность реализации в будущем; • методики оценок источников информации и оценок самой информации, получаемой от этих источников наиболее эффективные методы представления и доклада полученной, в ходе разведывательного анализа, информации.

Управление проектами.



    МЕНЕДЖМЕНТ
    • Особенности кросс-культурного менеджмента.
      В данном тренинге слушатели получают знания и инструмент для анализа межкультурных различий в деловом поведении носителей разных культур, а также методику выработки навыков преодоления культурного шока и внутреннего сопротивления в межкультурном общении. В ходе тренинга широко освещается понятие, значение и роль национальной культуры в мировом бизнесе. Рассказывается о национальных типах организации, проводятся исследования национально-культурных особенностей делового поведения. Раскрываются методики преодоления культурного шока и межкультурных конфликтов. На тренинге рассматривается и проигрывается большое количество конкретных примеров. Участникам предлагается уникальный раздаточный материал. Подробнее...
    • Базовый курс менеджера по качеству
      Авторский семинар, базирующийся на парадигме, опубликованной в 2004-2007 годах в специализированном журнале «Стандарты и качество». Серия этих статей автора курса, по данным социологических исследований, занимает первое место в рейтинге читательского спроса. Участники семинара получат сборник статей автора Подробнее...
    • Введение в экологический менеджмент
      Россия – страна, в которой сосредоточены виды производства, потенциально опасные для человека, флоры и фауны. Защитить себя и среду обитания становится долгом перед нашими детьми. Подробнее...
    • Разработка системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ИСО 14001 и экологический аудит
      Россия – страна, в которой сосредоточены виды производства, потенциально опасные для человека, флоры и фауны. Защитить себя и среду обитания становится долгом перед нашими детьми. Подробнее...

ближайшие мероприятия новости
Тел.: +7(964)556-15-32 E-mail: oodyn@ya-plus.ru

© Бизнес тренинги и корпоративное обучение: тренинг продаж, командообразование